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    Phal 生產組織架構



                              Phal 生產組織架構


 


                                       材料(花梗)



                                   試作    植梗   分植    分植


           實驗室          逆化   分生    增殖   更新    更新


  研發部                   調瓶    成苗   定植    定植


           組培室                         


                                  量產 生產計劃-日、月、週、年


                                  實際產量-日、月、週、年


                                   觀察  變異   弱化


            工作室          材料   包裝   出瓶    換盆    植缽


董事長特別助理      


董事會  董事長              生產部    生管         換盆    


 董事            *人員                                                        中溫


                      *事務                          ( 催花 )        恆溫


                      *時間                                                        生劑


                      *地點


                      *物料                     調控       濕度


                      *採購                                     溫度


  財務部                                                      肥分


                      *集資                                     酸鹼          殺蟲劑


                      *分配                                     疫病


                      *應用                                                        殺菌劑


                      *增資                 


  業務部                                     國內          定單


                      *管理                                       條件  


                      *上市                                       日期


                      *轉投                     國外          數量


                                                                        運輸


                                                                        賬款


                                                                        客訴


 


分生重點:

 1配方:植梗,增殖,逆化,分化,再生,定植,成苗。


 2無菌操作:培養基,無菌化操作台,花梗消毒,瓶苗更新。


 3瓶苗培育操作: 逆化切導,分化切分,成苗,植。                   


 4瓶苗栽培條件:逆化,分化,定植,馴化,出瓶。


 5出瓶培育操作: 出瓶,植砵,更植,催花,定向,組合。



經營成功:                                                       


*: 


1應用分生幾何級數增加律。


*60D/*2 64/Y 4,000/2Y260,000/3Y


*分生場:2×300(2)/1,000MM=100B×1,000MM=100,000B=2,000,000plts


*成花場:2,000,000plts=30plts/MM×66,000MM=22甲。


2利用抗病易種優生選種減低生產損耗。


*原生抗病選出優良品種。


*花形,花色,選出優良品種。


*易催花,夏開,優良品種。


*大花,中花,小花,選出優良品種。


3適應市場經濟的須要量。


*利用優勢交配快速獲得種子。


*生產大紅,大白,紅心,線條,之大眾花系。


4調解市場供需提高獲利率。


  *年底供貨50%(12,1,2=17%)其他月份供50%(3-11月共9個月)/(每月6%)


  *夏溫可供夏日係品種(Dtps. 小花係. 交配種 )


5應用催花供應全年貨源。


  *避開3.4.5.月使於6.7.8.9.10.11.12.月開花(日溫25℃夜溫18/加溫和水牆)


  *設計冰水催花完全控制的最佳條件,應用於不同地區。(專案說明)


6使用一貫生產達最高效率。


  *由種苗,成株,到開花一貫生產掌控市場的須求。


  *接近市場設立催花園圃,就近供應。


7分生場提供百倍培養場。


  *由一處分生場提供多處培養場容易管理。


  *統一掌控種原、分生數量,配合市場的供應。


8技術與生管控管容易。


*目前分生苗由生產者利用末代增殖法獲利。


  *代工生產已成過去,大量生產才能有經濟價值。


9可擴大投資形成高產值企業。


  *由於低成本高獲利配合大市場進行卡位。


  *南北設立大型拍賣市場建立產銷制度。


10使用工業化管理提高產值。


   *應用管理科學提高效率減低人力。


   *冷藏運輸提高品質加強供貨與管理。



   *分生室:


 


  *瓶溫室:


 


 *幼苗/成苗溫室:


 


 


 *催花/育苞溫室:


 


 

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

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