蘋果電腦另一創辦人史提夫沃茲尼克(Steve Wozniak), 樂當小學老師






【大紀元92日 訊】(大紀元記者岳芸綜合報導)蘋果電腦(Apple)有兩位創辦人,一位是活躍於媒體前的史提夫賈伯斯(Steve Jobs),負責對外行銷業務;另一位是負責對內研發工作的史提夫沃茲尼克(Steve Wozniak),是蘋果電腦的真正發明人。


據甫出版的九月號中文版《科學人》(Scientific American)報導,1950年出生的沃茲尼克在高三那一年,老師怕他已經學會所有東西,留在班上會對其他同學惡作劇,就叫他每週五去一家電子公司上班,在那兒他第一次接觸電腦就初試啼聲。


19753月,沃茲尼克參加由一群電腦技術迷組成的「自製電腦俱樂部」聚會,那次聚會啟發他設計蘋果一號電腦。「1975629日 ,」沃茲尼克興奮的說道:「是歷史上第一次有人在鍵盤上打字,隨後那些字在螢幕上顯示出來。」


從電腦公司創辦人到小學教師


蘋果電腦的股票在1980年底上市,當時只有高階主管與創辦人擁有很多股票,100多位基層員工沒有。沃茲尼克的理念是「把公司當成一個共同體」,他提出「沃茲計畫」,就是員工認股制度的創始。


沃茲尼克在1985年離開蘋果電腦,開了一家小公司CL9,專門研發「萬用遙控器」,因為他每次開電視,都要拿起四五支遙控器。他常常想,如果只用一支遙控器,就可以打開所有的機器該多好。後來,他成了第一個做出萬用遙控器的人。


經營CL9三年後,沃茲尼克把它賣掉,當起全職父親,想多花點時間照顧小孩,1990年起當上小學的電腦教師。沃茲尼克表示,從小孩身上學到很多東西,教書生涯是他一生中最美好的時光。


沃茲尼克愛惡作劇的本性仍然未改,有一次他告訴學生,下週上課時要送每人一部Mac。過了一週,學生果然在桌上看到裝在箱子裡的Mac(麥金塔電腦)。下課前他舉行隨堂考,告訴學生考完就出去挑選自己的Mac。結果學生一出去,發現外面有一大堆麥當勞的Big Mac(麥香堡),他果真送給每位學生一個Mac


研發蘋果一號的動機是……


另據台灣《商業周刊》越洋電話專訪,1976年,26歲的沃茲尼克與小他四歲的賈伯斯創立了蘋果電腦,並發明當時全世界最暢銷的電腦:蘋果二號。銷售量超過一百萬台,讓他30歲就成了億萬富翁,媒體封他「電子奇才」。


當年為何會做蘋果一號,沃茲尼克說他純粹是想改變現狀,想做出一部簡單的電腦,改善人們的生活。


1975年蘋果一號成功之後,沃茲尼克滿腦子仍然想著如何以更少的零件,設計出更簡單的電腦。不到一年,蘋果二號的螢幕成了彩色,零件只有一號的一半,開機更快。這項產品也讓蘋果電腦198012月在美國那斯達克(Nasdaq)上市,並隨即躋身《財星》(Fortune)五百大企業。


「永遠要從人們的需求去瞭解、設計產品。」沃茲尼克說,這是蘋果創立時就存在的精神:「從人性出發。」至於1981年推出的蘋果三號,並非沃茲尼克所設計,他在《科技頑童沃茲尼克》(iWoz: From Computer Geek to Cult Icon: How I Invented the Personal Computer, Co-Founded Apple, and Had Fun Doing It)書上表示:「主要是上面的委員會與行銷部的想法開發出來,這是一個極大的錯誤。」


這位蘋果電腦創辦人之一在今年629日 ,凌晨四點半就到加州住家附近的專賣店,跟著人群排隊搶購 iPhone 而不靠特權。他表示喜歡那種走入人群排隊的感覺。沃茲尼克給 iPhone70分」的評價,他評道:「可以再做的更人性化一點,蘋果的精神就是要從人性出發。」


讀者在網絡書店的回饋


《科技頑童沃茲尼克》一書,英文原著20069月出版,中文版今年8月出版。大紀元記者上亞馬遜網絡書店查讀者回饋,五顆星裡平均是四顆星的評價。


一位美國紐澤西州讀者說:「沃茲,我愛您,您是我孩提時代的英雄,現在仍是;不過,要說抱歉的是,這本書只有前半是好的,因為提到蘋果電腦的部份,跟其他書籍談蘋果電腦沒多大差別。」


住在聖地牙哥的David H. Peterzell博士表示:「如何成為一位頂尖的工程師?沃茲尼克給的建議是:不要搖擺不定,要以灰色的尺度來看事情,單獨工作,跟著自己的直覺走。他的這些觀點值得一讀,不過他只是在述說著個人的風格,而這沒有絕對的。」


沃茲尼克小檔案


學歷:加州大學柏克萊分校工程學系
經歷:惠普(HP)工程師
蘋果電腦創辦人
(http://www.dajiyuan.com)


9/2/2007 10:36:54 PM


本文網址: http://www.epochtimes.com/b 5/7/9 /2/n1821490.htm









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挑戰蘋果 宏達電驚艷全球






【大紀元812日 訊】自由時報記者王憶紅/專題報導


今年64日 ,宏達電(2498 )HTC-Touch(觸控式手機 )全球發表會的前一晚,一群台灣媒體圍著宏達電執行長周永明問,蘋果iPhone也即將在627日 上市,由於二項產品都是手指觸控式手機,iPhone是否會對Touch造成影響?周永明笑說,不方便評論別家公司的產品。


但記者追問,「你現在不說,明日產品發表會也一定有國際媒體會問你這個問題」。周永明說,「其實我已經想好答案了,就是—iPhone我還沒看到,但HTC-Touch已經在市面上銷售了。」


Touch技術領先iPhone


隔日,國際媒體第一個問的問題,就是要周永明表達對iPhone上市的看法,而周永明也如上的回答,奠定了HTC-Touch技術領先iPhone的事實。


的確,率先推出觸控式手機,讓HTC的品牌,直接挑戰全球最具知名度的蘋果公司,大大提高HTC全球能見度,而發表會當日,宏達電行銷長王景弘也接受英國廣播公司BBC的專訪,更讓HTC-Touch的全球品牌知名度大增。


HTC品牌自去年6月推出至今,僅花一年的時間,就打開全球知名度,這應該歸功於宏達電過去十年間,為國際電信廠商代工練兵,所奠定的技術根基。


宏達電在1997年由董事長王雪紅出資、由創辦人卓火土領軍,結合周永明等人所成立,以開發掌上型電腦為主。成立初期,連年虧損,直到20006月代工的掌上型電腦iPAQ 36XX正式量產出貨,才轉虧為盈,當年每股獲利即達1.21元。隨著新開發的產品陸續量產出貨以及建廠,2001年的每股獲利更是暴增到7.62元,2003年後每股獲利更是每年呈倍數成長。


以技術見長的宏達電,在陸續接獲Palm、惠普等PDA品牌業者的智慧型手機代工訂單,並發展出與電信公司合作客製化手機的創新營運模式下,讓宏達電坐穩全球最大微軟作業系統PDA手機、智慧型手機供應商的寶座,目前全球每十台微軟作業系統的PDA手機、智慧型手機,就有七台是出自宏達電手中,更讓微軟的作業系統在智慧型手機市場,與Symbian系統分庭抗禮。


2006年可說是宏達電關鍵的一年,除營收破千億元,股價破千元關卡,5月盤中一度上攻到1,220元外,也因6月宣佈要買下多普達(Dopod ),跨入自有品牌領域,推出HTC品牌,引發市場疑慮,股價也隨之下滑。


在品牌與代工角色轉型腳步漸穩,在今年5月正式宣佈除中國外,全球將以HTC品牌銷售手機。成立自有品牌HTC的第一年,不僅入圍「台灣國際十大品牌」,更一舉拿下第四名的佳績,品牌價值也超過十億美元。


宏達電從代工轉型到品牌,十年有成,HTC品牌的初試啼聲,驚艷全球,HTC正穩步的向下一個十年前進中。



 

 


少年破解iPhone換新車






【大紀元831日 訊】(大紀元記者秦飛編譯)一位少年黑客破解了蘋果iPhone,使它能與AT&T以外的其它手機網絡相聯接,他正用這套改裝的iPhone換取一輛新車。


根據美聯社消息,這名十七歲的少年名叫喬治-霍茲(George Hotz),居住在新澤西州的Glen Rock市,他說已與位於肯德基州路易維耳市(Louisville)的手機修理公司CertiCell達成了此項交易。


霍茲在他的博客上宣佈,他用改裝的iPhone換取了「一輛嶄新的尼桑350Z跑車和三個8GB iPhone」。


「這為今年夏天畫上了完美的句號。」霍茲在博客中寫道。


霍茲說他將把三個新的iPhone送給三個網上合作者,他們幫助他把蘋果iPhoneAT&T網絡中分離出來。他們花費了五百小時完成這一工作,相當於自 六月二十九日iPhone推出後平均每天花費八小時。


除了一輛新車外,CertiCell公司還承諾提供霍茲一份帶薪顧問的工作。


(http://www.dajiyuan.com)


8/31/2007 10:08:08 PM


本文網址: http://www.epochtimes.com/b 5/7/8 /31/n1819911.htm










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