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2009年台灣經濟情勢總展望　經濟面臨停滯成長風險
中華民國97年12月12日
本院經濟研究所總體經濟預測小組於97年12月12日(星期五) 發布「2009年台灣經濟情勢總展望」經濟預測報告，由吳中書研究員代表報告，摘要如后。
金融海嘯對我國經濟的衝擊效果呈現愈演愈烈的情況。商品出口年增率由2008年1月的10.99%快速滑落至10月的-9.8%，同時期工業生產指數年增率亦由12.6%大幅衰退至-12.55%。當製造業顯現疲軟之際，服務業走勢亦出現每況愈下的情景，包含批發業、零售業與餐飲業之商業年增率至10月時已下降為-2.17%，預估2008年第四季我國實質國內生產毛額（GDP）年增率將衰退為-2.3%，而2008年全年實質國內生產毛額年增率將由2007年之5.7%大幅縮減為1.72%。展望2009年，國際金融市場的調整將持續，信用緊縮對產業的衝擊將陸續發酵，各國失業率不可避免將顯著上揚，經濟動能將面臨嚴重的考驗。因此，我國出口部門在國際經濟成長明顯下滑的壓力下，將呈現歷年所罕見的負成長；而國內需求在失業率逐漸攀升及資產市場疲軟不振的壓力下，即便政府實施消費券與擴大內需等方案，其成長幅度將相當有限。預測2009年全年我國實質國內生產毛額年增率將僅為0.56%，創2002年以來的新低。
實質國內生產毛額（GDP）的組成中，民間消費方面，在發放消費券與提高所得稅扣除額的雙重助益下，將擺脫2008年負成長的低迷走勢，預計2009年我國實質民間消費的年增率將為1.42%。實質民間投資方面，由於國際金融危機所需的調整期間相當長，且對企業的衝擊正逐漸發酵中，我國實質民間投資將延續2008年的疲軟走勢，年增率為-3.85%。對外貿易方面，國際經濟從2008年下半年開始出現快速降溫的現象將延續至2009年上半年，我國實質商品及服務輸出要到2009年第三季才能脫離負成長的陰霾，故全年年增率將由2008年之3.02%下滑至2009年之-5.66%；實質商品及服務輸入則由-0.91%進一步衰退至-7.05%。
物價方面，隨著國際經濟的快速降溫，國際石油與原物料價格在2008年7月以後呈現崩跌的走勢。我國進口物價指數以及躉售物價指數在石油與原物料價格大幅滑落的帶動下，成長率亦明顯走緩。根據國際預測機構的估測，2009年國際經濟的成長幅度將遠低於2008年，且國際能源價格將維持其遲緩的走勢。預測2009年我國躉售物價指數年增率將由2008年之5.62%反轉為-4.25%。消費者物價指數方面，民間消費與民間投資在2009年的表現將極為疲軟，再加上2008年的高基期效果，預估全年的年增率將由2008年之3.56%大幅減緩為0.17%。貨幣供給方面，雖然經濟的成長動能趨緩，由於國人受國際資本市場表現不佳的影響，陸續將投資海外的資金撤回國內，且2008年的貨幣成長幅度已相當低迷，因此2009年之貨幣供給年增率將高於2008年。其中狹義貨幣供給額M1B之年增率將由2008年之-2.93%翻揚為3.36%；廣義貨幣供給額M2則由2.58%小幅增加為3.75%。
由於金融海嘯對國際經濟的衝擊效果正在發酵中，儘管世界各國央行與政府已採取前所未見大規模的擴大支出、減稅與調降利率等措施，防堵金融危機效果的擴散,但這些措施的效果需要一段期間才能夠陸續顯現。加上資本市場與金融機構在遭逢重大衝擊後所需的調整期間往往相當長，在此期間，產業所受的營運壓力將異常顯著。過去幾年當我國內需表現疲軟之時，出口的穩健表現往往能夠彌補內需的動能不足，但2009年我國經濟將面臨出口冷卻而內需卻依然疲軟的嚴峻考驗，整體經濟的成長動能必須仰賴政府相關政策的支撐。然而回顧2000年以來，當政府執行若干擴大支出方案時，往往因為朝野的爭執、各部會協調不順、中央與地方溝通不良以及採購法的牽絆等因素而出現雷聲大雨點小的現象。因此，2009年我國經濟是否能夠維持正成長，政府政策的執行效率是一個關鍵因素。此外，國際經濟在金融海嘯衝擊後的調整時程、國內金融機構與產業承受景氣向下調整的能力、以及國際通貨緊縮問題是否能夠順利排除等不確定性因素，都是影響我國經濟未來走勢的重要因素。
參考網站:
http://www.econ.sinica.edu.tw/reports.php?searchYear=&searchStyle=&parentClassID=0&foreLang=tw&parentMenuID=50&titleMenuID=109
發稿單位 : 公關室

〔編譯羅彥傑／綜合報導〕權威期刊「科學」公布年度十大科學突破名單，奪冠的是透過病患自己的皮膚細胞進行細胞重組，以取得幾乎源源不絕的幹細胞，製造「客製化」細胞株的研究。
這些新細胞株將成為了解疾病如何發生與發展的主要工具，也可能成為測試新藥的幫手。「科學日報」網站報導說，科學家長久以來尋求這些細胞株及製造細胞株的技術，而此一研究成果提供理解諸如帕金森症與第一型糖尿病等疑難病症的工具，及有朝一日用病患自己的健康細胞治療自己的可能性，因此獲選榜首實至名歸。
「科學」期刊與其出版商、非營利科學社團ＡＡＡＳ選出的十項重大科學成就，刊登在該期刊十二月十九日發表的特輯中。新聞副主編庫茲說：「我們的首選—細胞重組，幾乎一夜之間開啟生物學新領域，帶來醫學進展救人性命的希望。」
兩年前，研究人員透過老鼠實驗，顯示將四個基因植入病患的皮膚細胞，可以抹去細胞的發展性「記憶」，最後成為帶有胚胎幹細胞性質的細胞，稱為誘導式多能性幹細胞（ＩＰＳ）。一旦回復到原初的胚胎狀態，細胞就會被誘使成為另一種截然不同的細胞。
今年，科學家以此研究為基礎，發展出可觀的成果。日本京都大學與美國威斯康辛大學麥迪遜分校研究團隊，分別從罹患各種疾病的病患身上取出細胞，並重組為幹細胞。這些疾病有許多都是難以或無法用動物實驗進行研究者，這使得用人類細胞株來研究更顯得迫切。

 

M(xy)+F(xx)=(xy+xx+xx+xx)   
 IF M1(xy)+ *F1(xy) =(xx+xy+xy+yy)
 Then (yy)=Super Male   and   M2(yy)+F2(xx)=M3(xy+xy+xy+xy) and  F3(xx) is not exist

單株生根300Day ....................成苗360Day
分株生長.........240Day
生長芽群...........180Day
分化 葉芽............120Day

作者：

種苗改良繁殖場 蔡瑜卿

內容：
近幾年來歐美各國蝴蝶蘭盆花銷售量屢創新高，成為全球盆花市場中最具發展潛力的花卉。2004年農委會將蝴蝶蘭、芒果、茶葉與台灣鯛同列為台灣外銷的旗艦農產品，幾家較大規模的蝴蝶蘭業者更積極地大興土木擴建栽培溫室，準備擴大產能以應付國際市場需求，但當年台灣蝴蝶蘭出口總值卻首次下滑，這是嚴重的警訊，顯示蝴蝶蘭產業正面臨重大考驗。
台灣蝴蝶蘭產業10年來蓬勃發展，在國際及內銷市場皆大放異彩，此乃蘭界前輩由趣味栽培轉向市場化經營，長期努力的結果，目前業界已有第二代，甚至第三代投入這行業，朝向企業化、國際化經營，除了少數大企業投資經營的蘭花生技公司外，大致還是以家族型態經營。在規模逐漸擴大、利潤卻日趨微薄，又面臨強勁國際競爭壓力之時，如何提升經營效率、建立公司制度與訂定經營策略，是未來能否持續發展的重要關鍵。
為此，行政院農業委員會種苗改良繁殖場（以下簡稱種苗場）與台灣蘭花生物技術園區合作，於2006年1月9日假台南縣台灣蘭花生物技術園區國際會議廳舉辦「蘭花產業經營效率改善座談會」，主要目的是集思廣益、引進新的經營理念及管理策略，共謀產業長遠發展之道。座談會共有業者80餘人參與，由於安排的內容和以往農政單位舉辦的座談會不同，又能切中業者之需，反應相當熱烈。
座談會由種苗場陳國雄副場長主持，農委會科技處吳明哲技正蒞臨指導。會中邀請農糧署作物生產組林鈴娜技正進行政府對蘭花產銷輔導的概述、維揚國際公司鄭金泉副總經理介紹創投基金對蘭花生技產業的投資觀點，以及由中國生產力中心游振昌顧問說明如何掌握企業經營槓桿，最後由陳副場長主持綜合座談，活動在踴躍交換意見的熱烈情況下圓滿結束，以下為座談會之摘錄。
蘭花產銷輔導概述
林鈴娜技正為農糧署花卉作物的主辦技正，首先介紹蘭花產銷概況：2004年台灣蘭花栽培面積475公頃，總產值為24.6億元台幣，單位面積產值達518萬元／公頃，位居各類花卉之首。各類蘭花以栽培文心蘭、蕙蘭、蝴蝶蘭者為多，生產的蘭花除供應內需市場外，同時外銷日本、美國、越南、中國大陸及韓國等地。2003年台灣蘭花出口值約佔整體花卉出口之50％，出口蘭花以蝴蝶蘭佔總值之65.6％最高，其次為國蘭的17.7％、文心蘭15.4％。綜合台灣蘭花產業待努力的方向，包含市場消費需求研究、優良品種選育、品種基礎生理研究、生產規格與品質穩定的健康種苗、加速生產自動化、貯運技術研發、申請國外品種權保護，以及國際分工可行方案。
有關農糧署對蘭花產銷輔導措施包括科技研發計畫與產銷輔導。2005年蘭花類的科技研發計畫經費佔整體花卉類的54％，其中蝴蝶蘭方面的研究經費佔72％，主要委託各大學相關系所進行研發。產銷輔導措施中主要包括嘉義大學成立蘭花生技技術服務團，前往各蘭園進行技術輔導與諮詢，並成立較長期的蘭花產業人才培訓班；委託種苗場、中興大學辦理組織培養業者設施年度體檢；委託台灣蘭花產銷發展協會進行產業調查、推廣多功能規格化容器，補助地方辦理各種蘭展活動。
創投基金對蘭花生技產業投資觀點
創投基金是產業界另一種資金來源，蘭界普遍都不太暸解創投是如何運作，種苗場特別邀請從事創投事業有10多年經驗的鄭金泉副總經理介紹「創投基金對蘭花生技產業的投資觀點」。創投基金大多在企業擴展期間投入資金，成熟期公司上市、創投獲利即出脫持股轉由投信接手，完成創投基金的階段性任務。創投基金投資前的評估程序經過初次拜訪審查、細部查證後，將投資評估報告送投審會、董事會，並與公司協商溝通股價、投資金額、長短期期望等等，通過投資審查後，即進行撥款投資，投資後創投是否會介入企業經營，各創投作法不同。
創投基金投資時會從產業面及公司面同時評估，包括產業成長情形、全球的前景、產業規模，企業處於產業鏈中的地位與排名、企業經營績效，以及企業的核心競爭力。蘭花產業的特色為品種多、變化多，可做搭配性設計、創造流行潮流，未來應加強基礎研究、引進新技術，提高附加價值及產業鏈的整體價值，通路上創造需求與流行、開發新市場與異業結合。例如：能源問題為全球重視的焦點，綠建築是快速發展的產業，蘭花產業可考慮搭上這班列車與其結合應用。
鄭副總為使與會的蘭花業者明瞭如何撰寫營運計畫書，特別提出一份模擬的蘭花生技公司營運計畫書，相當完整與實用，包含規劃5年期的營運模式、介紹蝴蝶蘭全球市場概況、台灣在全球市場的佔有率、該公司的市場規模預估，自評公司與台灣的研發環境、國內外競爭概況與訂定公司的行銷計畫、營運理念，並進行財務規劃與預估。鄭副總經理提出一個企業經營成功的重點為掌握核心技術，做到單純（Simple Mind）與細膩，使人無法取代。例如台積電掌握晶圓代工，將細膩發揮到極致，這項是聯電學不到的。
掌握企業經營槓桿
中國生產力中心游振昌顧問長期擔任農委會輔導處舉辦的農業專家培訓班顧問，對於農業並不陌生。2005年與種苗場合作輔導蝴蝶蘭業者，開始接觸蘭花產業，在1年來的深入觀察後，提出蘭花業者掌握企業經營槓桿的重點，包含策略性思維、計算損益平衡點與建立關鍵績效指標。
策略三要素為目標定位、環境趨勢以及資源評估，決策者依設定的目標，將環境趨勢與公司資源做理性的分析，然後感性地做決策。蘭花產業的特性是研發期冗長、生產前置期長與高資本設施。一個蝴蝶蘭品種的開發需8～10年才能上市，當年生產的品種是2年前所接的訂單，因此當年的營收2年前就已經決定，並且經常使用4～5億元的資產創造1.5億元的年營業額，獲得2成的利潤，資產週轉率相當高，在各行各業中很少見。由於經營資金回收期長，游顧問建議損益平衡點／收入比值應小於0.8較為安全，同時計算投資報酬率時不要忽略資產週轉率與攤提設備折舊。業者自己粗估的利潤計入這兩項後，投資報酬率常常不到6％，因此是否有本錢進行價格的肉搏戰，業者應該仔細考慮。
20人以上的組織應有簡單的管理、員工超過50人須訂定可依循的管理規則，組織的管理架構應訂定目標勇於挑戰與突破，日常管理維持穩定，異常的地方進行改善，組織運作應建立優質文化與保持彈性，發現問題時推動部屬改善，老闆給幹部一些時間處理，建立回報與追蹤機制。為釐清各部門的責任範圍，解決跨部門工作的作業流程，業者必須建立樹狀組織圖，具備生產、銷售、人事、財務、品保與研發部門，人手不足時可兼任，但每個部門缺一不可。
經營管理時應建立關鍵績效指標（Key Performance Indicator，簡稱KPI），因為結果有問題時表示過程一定出了問題，應由下而上落實自主管理，做好預防管理，形成追究問題、解決問題的組織文化。經營者應訂定各部門工作的查檢頻率與周期，定期開會檢討，幹部的管理點就是上司的查核點，幹部可授權屬下管理，但責任歸屬不可下推，養成各幹部員工負起完全責任，使經營者有時間多想想公司未來的發展，經營者則應該培養環境趨勢的敏銳度、做好資產管理、建立關鍵績效指標。
【問題與討論 】
如何做研發的KPI？（新高生物公司趙弘彥總經理）
游振昌顧問回答：可由新產品或新作法的產生方面著手。
以創投對金磚四國的了解，蝴蝶蘭產業前往金磚四國開發市場的看法？（皇基公司）
鄭金泉副總回答：蝴蝶蘭為非民生必需品，主要的市場應該是富裕的西歐與日本、美國等地，而非金磚四國。
有關蝴蝶蘭產銷調查是如何進行的？採用填問卷或實地調查兩者的結果差異會很大。（易生生技公司王琱琦先生）
蘭花產銷協會簡維佐理事長回答：2005年產業調查是由產業專業人員實地訪查80多公頃蝴蝶蘭園，調查出台灣蝴蝶蘭栽培面積約200公頃，這數字應較接近事實。
投資報酬率=純益率×總資產週轉率，目前蘭花業的總資產週轉率低，創投看投資標的有沒有設定最低門檻？（台林生技公司陳建成先生）
鄭金泉副總回答：創投希望投資報酬率沒有門檻且越高越好。蘭花產業還有改善空間，因此應想辦法引進新技術、新作法、創造新利潤，蘭花業投資報酬率6％雖高於銀行利率，但風險較高，可能今年賺錢明年賠錢，如果政府帶動投入創新研發，可能會提高投資報酬率。
政府將蝴蝶蘭列為旗艦產品，帶動業者持續擴廠，當初以外銷為目標，但沒有足夠的優質產品外銷，造成次級品在國內市場流竄。產業規模擴大，企業如何負起社會責任，才不破壞國內市場？（易生生技公司王琱琦先生）
鄭金泉副總回答：創投沒有那麼偉大，多半只引進資金不影響公司的營運，主要還是要靠業者創造出蘭花的新價值。
蘭花業者的經營落差大，期望生產力中心能加強輔導蘭花業，將傳統蘭花業轉型成企業化的蘭花公司。（巧甫蘭園）
游振昌顧問回答：生產力中心多半從事政策性輔導工作，企業的經營分為管理與技術兩大核心，今天主要讓各位有一些基本的管理概念。
種苗場陳駿季課長回答：2005種苗場與游顧問合作深入了解特定業者，2006年輔導對象分為蘭花生技園區內與園區外兩部份，本次座談會後將進行公告，歡迎有需求的業者報名。
政府部門是否有調查蘭花業者有多少是符合勞基法？2005年本公司被勞保局要求須符合勞基法，員工改為週休2日、有特休並提撥退休基金，公司支出增加了500萬元，瓜分掉公司整個利潤。（寶龍生技公司朱欽昌總經理）
農委會吳明哲技正回答：這須請農糧署進行勞動生產調查。
種苗場陳國雄副場長回答：蘭花業者不必排斥政策，但制定政策時須有產業代表能與政策產生互動，才能反應現實維護本身利益。
政府應適度開放農業外勞，目前農委會規劃只有公司才能引進，但是小農戶不易請到工人，更需要外勞。（芊卉公司劉月紅小姐）
農委會吳明哲技正回答：之前畜牧業有提出外勞需求，現在首次聽到蘭花業有外勞需求。
易生生技公司王琱琦先生認為：蘭花業的利潤尚可，目前僱用台灣勞工並沒有問題，尚不需引進外勞。
寶龍生技公司朱總經理附和：贊成不要引進外勞，但適用勞基法的問題需要檢討。

2008.11.28　
葉國一的白蘭花 打入日本市場

勞保基金規模約三千三百億元，退撫基金則有四千億元，郵儲金規模更達上兆元，政府基金算是台股的超級大主力，然而散戶可以搭上大主力的便車跟著賺嗎？
根據上市、上櫃公司最新的年報資料統計顯示，政府四大基金最愛的是中鋼，合計持有三十三萬張，價值超過百億元，第二名則是第一金控的三十八萬張，排名第三位的是中華電九‧五萬張，也就是說，四大基金進場護盤時最信賴的還是具有官股色彩的銀行與企業。
以個別產業來看，政府基金的最愛則是金融股，以四大基金持有的第一金、兆豐金、國泰金、中信金以及開發金等股票加總計算，總市值高達二五五億元（以八月十八日收盤價計算），其次則是鋼鐵股（中鋼與東鋼）的一四○多億元，至於政策列為重點發展的面板股，四大基金持有的市值也超過一三○億元。
表面上看起來，四大基金的操作似乎還算穩健，其中又以中鋼的獲利最豐，可供散戶投資人參考的指標，不過，台灣最具代表性與競爭力的企業—台塑、台積電以及華碩等，四大基金都未能逢低買進建立為核心持股，至於面板股的友達與奇美電反而追在景氣高點，則是相當可惜；此外，退撫基金在中環長期套牢了七○多億元，黑松持股比率則高達該公司資本額的五．五七％，至於進出雅新（財報作假，目前已經下市）、力特（前任董事長被控內線交易、財務報表重編）等地雷公司更有不小的爭議。
黑松過去十年，每股獲利從未超過一元，過去五年來營收與本業獲利逐年縮減，幾乎全靠位於台北市的微風廣場土地租金挹注，退撫基金不但長期持有，跟著炒作資產題材，持股比重比個別董監事還高，實在令人傻眼；此外，二○○五年至○六年期間，黑道介入上市公司科風炒作，巧合的是，退撫基金也在當時進出該檔個股。

11月1日閉幕的東京國際花卉博覽會上，全球首批真正的藍玫瑰首次在公眾面前亮相。
　　英國《每日電訊報》10月31日報道，近年出現在花卉市場上的藍色玫瑰實際上是採用染色技術培育而成的白玫瑰。這次花卉博覽會上展出的才是名副其實的藍玫瑰。　　這種藍玫瑰是轉基因玫瑰，被植入三色紫羅蘭所含一種能刺激藍色素產生的基因，花瓣因而自然呈現藍色。　　藍玫瑰由日本三得利公司澳大利亞分支機構研究培育。完成藍玫瑰在自然環境中的生長實驗和研究後，三得利公司計劃明年秋季把藍玫瑰推向市場，預計市場規模可達數百億日元。近年出現在花卉市場上的藍色玫瑰，實際上是採用染色技術培育而成的白玫瑰，而正在日本東京國際花卉博覽會上首次亮相的轉基因玫瑰才是真正的藍玫瑰。報道說，這種藍玫瑰是轉基因玫瑰，被植入三色紫羅蘭所含一種能刺激藍色素產生的基因，花瓣因而自然呈現藍色。藍玫瑰由日本三得利公司澳大利亞分支機構研究培育。公司從１９９０年開始培育藍玫瑰、藍康乃馨等藍色花卉。第一批轉基因藍玫瑰于４年前在實驗室中培育成功。完成藍玫瑰在自然環境中的生長實驗和研究後，三得利公司計劃明年秋季把藍玫瑰推向市場。公司預計，藍色花卉的市場規模可達數百億日元東京國際花卉博覽會女發言人滿永惠（音譯）說，藍玫瑰在展會期間首次向公眾展示，“它們與眾不同，吸引眾人關注”。近年出現在花卉市場上的藍色玫瑰，實際上是採用染色技術培育而成的白玫瑰，而正在日本東京國際花卉博覽會上首次亮相的轉基因玫瑰才是真正的藍玫瑰。